Adopter un plan pluriannuel visant 20 % d'emplois ESS supplémentaires en trois ans
Fixer un objectif intermédiaire de hausse de 20 % des emplois de l'ESS en trois ans, avec calendrier, plan d'investissement et projection des ressources.
Filtrez les mesures officielles par thématique ODD+, porteur politique, niveau de preuve scientifique et degré de maturité opérationnelle.
Sélectionnez un ODD+ pour affiner les fiches documentées par défi systémique.
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Fixer un objectif intermédiaire de hausse de 20 % des emplois de l'ESS en trois ans, avec calendrier, plan d'investissement et projection des ressources.
Garantir une passerelle datée de la remobilisation vers une certification reliée aux besoins locaux, sans rupture de revenu ni de droits.
Dès qu'une perspective de séjour est crédible, proposer bilan et validation des compétences formelles ou informelles, français professionnel, orientation emploi et stages.
Commencer par un diagnostic ; mobiliser transport collectif, vélo, deux-roues, location ou covoiturage, puis permis ou voiture seulement si pertinent.
Définir les publics prioritaires et résultats, décliner des cibles régionales, supprimer les doublons et publier flux, coûts et résultats par dispositif.
Inscrire en une démarche simple les personnes concernées, mutualiser les données et maintenir des points physiques proches.
Prévoir un canal accessible, une enquête impartiale avec délais, une protection contre les représailles, l'information de la victime et la publication anonymisée des suites.
Tester les compétences numériques dès l'entrée, proposer Pix, formation ou médiation, tout en conservant un canal humain.
Afficher le revenu disponible après reprise et financer au cas par cas transport, garde, logement temporaire ou équipement.
Organiser le repérage précoce des jeunes éloignés de l'emploi et leur proposer un accompagnement articulé avec les entreprises.
Réserver TZCLD aux personnes privées durablement d'emploi après examen des solutions ordinaires ou de l'IAE ; créer progression, formation et passerelles vers d'autres employeurs.
Rendre le CEP visible et accessible, simplifier les financements, les prioriser vers les moins qualifiés et piloter les besoins de façon quadripartite.
Prévoir un référent unique à faible portefeuille, une recherche rapide d'emploi ordinaire choisi et un soutien durable au salarié comme à l'employeur.
Réaliser des testings récurrents multi-critères par secteur et territoire, publier les résultats et suivre des plans correctifs.
Conserver un dispositif volontaire et intensif de type CEJ ou Garantie jeunes, avec allocation, référent stable et accès réel à l'emploi, la formation ou l'immersion.