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ODD 17
FICHE PROSPECTIVE OFFICIELLE • HORIZON 2040
Révision #4 validée et publiée le 30/08/2026

Résilience systémique face aux risques globaux

Sections :1. Identité & Définition2. Diagnostic & Données Clés3. Lecture Systémique4. Cadre Scientifique & Juridique5. Prospective 2040 & Cibles6. Influencer & Agir
Bloc 1.1 — Identité & DéfinitionV 1.1 — 26/08/2026

Résumé synthétique

Doter la France et l'Europe d'une capacité collective à anticiper, absorber et se transformer face aux risques globaux — pandémies, cyberattaques, catastrophes climatiques, ruptures d'approvisionnement — en substituant à une logique de gestion de crise ponctuelle une culture de la préparation permanente, à la fois technique, institutionnelle, territoriale et citoyenne.

Définition détaillée — Piliers fondamentaux

1

La résilience systémique

Définition vulgarisée :

La capacité d'une société entière (hôpitaux, écoles, réseaux d'énergie, entreprises, familles) à continuer de fonctionner quand plusieurs crises surviennent en même temps, puis à en tirer les leçons pour devenir plus solide sans revenir aux fragilités passées. En 2025, l'ANSSI a traité 3 586 événements cyber et le régime CatNat a indemnisé 2,17 Md€ de sinistres climatiques.

Définition précise :

Capacité d'un système socio-technique à maintenir ses fonctions essentielles sous perturbation, à se réorganiser en préservant son identité et à intégrer l'apprentissage post-événement dans sa structure (Holling 1973, Walker & Salt 2006, Patrick Lagadec sur les crises hors-cadre).

Source : C.S. Holling (1973), Patrick Lagadec (2015) & ANSSI / CCR (2025)
2

Le risque global (ou risque systémique)

Définition vulgarisée :

Un aléa qui ne s'arrête ni aux frontières ni aux silos sectoriels : une pandémie paralyse l'économie et les écoles ; une cyberattaque contre un hôpital perturbe les soins et déstabilise la confiance. Le rapport Global Risks 2025 du WEF place les chocs climatiques, la perte de biodiversité et la désinformation en tête des risques décennaux.

Définition précise :

Aléa dont les impacts se propagent à travers les interdépendances techniques, économiques, sociales et écologiques jusqu'à menacer la stabilité d'ensemble du système (Ulrich Beck 1986, Ortwin Renn 2008, GIEC AR6 2022 sur les risques climatiques en cascade).

Source : Ulrich Beck (1986), World Economic Forum (2025) & GIEC AR6 (2022)
3

L'anti-fragilité

Définition vulgarisée :

La propriété d'un système qui se renforce chaque fois qu'il est soumis au stress ou à l'épreuve — au lieu de simplement résister (robustesse) ou d'encaisser le choc (résilience). Un système immunitaire ou une organisation apprenante s'améliore par l'entraînement et l'expérimentation régulière.

Définition précise :

Concept forgé par Nassim Nicholas Taleb (2012) désignant la capacité d'une structure à tirer profit de la variabilité, du désordre et des chocs modérés, à condition d'éviter l'exposition létale aux chocs extrêmes sans apprentissage.

Source : Nassim Nicholas Taleb (Antifragile, 2012)
4

Les infrastructures critiques et Opérateurs d'Importance Vitale (OIV)

Définition vulgarisée :

Les installations sans lesquelles le pays s'arrête (réseau électrique, eau, hôpitaux, télécoms, approvisionnement alimentaire, banques). En France, plus de 300 OIV exploitent environ 1 500 points vitaux ; la directive européenne NIS 2 étend cette obligation à près de 15 000 entités.

Définition précise :

Entités publiques ou privées dont la défaillance porterait une atteinte grave à la sécurité nationale, à l'économie ou à la santé publique (Code de la défense Livre III, dispositif SAIV 2006, directives européennes CER 2022/2557 et NIS 2 2022/2555).

Source : SGDSN, ANSSI & Directives européennes CER / NIS 2 (2022-2026)
5

L'approche 'Une seule santé' (One Health)

Définition vulgarisée :

La reconnaissance que la santé humaine, la santé animale et la santé des écosystèmes forment un système unique et indissociable. 75 % des maladies infectieuses humaines émergentes sont des zoonoses transmises par les animaux.

Définition précise :

Cadre d'action concerté promu par l'OMS, la FAO, l'OMSA et le PNUE (One Health High-Level Expert Panel, 2021) intégrant surveillance épidémiologique, lutte contre l'antibiorésistance et préservation des habitats naturels (feuille de route interministérielle française 2024-2034).

Source : OMS / FAO / OMSA / PNUE (2021) & Santé publique France / ANSES (2024)

Articulation avec l'économie quaternaire

L'ODD+ #17 est structurellement au cœur de l'économie quaternaire en valorisant la préparation non marchande et la prévention de long terme :

Valeur ajoutée vs ODD ONU d'origine

L'ODD+ #17 unifie les objectifs onusiens fragmentés (#3 Santé, #11 Villes, #13 Climat, #16 Paix) dans une approche systémique globale :

Tableau comparatif synthétique

DimensionODD ONU d'origineODD+ — Les Émergences
Objet de sécurité
Nature des risques
Horizon temporel
Acteurs ciblés
Approche sanitaire
Cybersécurité & Numérique
Modèle économique
Bloc 1.2 — Diagnostic & Enjeux

Situation actuelle — Données clés (France, Europe, Monde)

IndicateurDonnéePérimètreAnnéeSource
Événements de sécurité cyber traités par l'ANSSI3 586 événements (dont 1 366 incidents confirmés)Monde2025ANSSI (Panorama de la cybermenace 2025)
Part des TPE-PME-ETI parmi les victimes d'incidents cyber48 % des victimes (vs 37 % en 2024)Monde2025ANSSI
Part des établissements de santé et collectivités touchés par cyberattaquesCollectivités 11 %, Santé 8 % (doublement en 1 an)Monde2025ANSSI
Entités françaises soumises aux obligations NIS 2~15 000 entités (18 secteurs) vs 300 OIV historiquesMonde2026CSNP / ANSSI
Coût annuel des dommages climatiques assurés en France5 Md€ en 2024 (dont 2,17 Md€ au titre du régime CatNat)Monde2024France Assureurs / CCR
Fréquence des sinistres climatiques en France depuis 2015Multipliée par 4 par rapport à la période pré-2015Monde2024Caisse Centrale de Réassurance (CCR)
Coût cumulé projeté des dommages climatiques d'ici 2050143 milliards d'euros (à niveau d'adaptation constant)Monde2024France Assureurs
Population française exposée au risque d'inondation17,1 millions de personnes (25 % de la population)Monde2023Cerema / MTES
Communes situées en zone inondable en France17 000 communes (23 % du territoire national)Monde2024Ministère Transition écologique
Rythme de réchauffement en France métropolitaine+1,7 °C depuis 1900 (trajectoire PNACC-3 à +4 °C en 2100)Monde2024Météo France / HCC
Décès COVID-19 par million d'habitants (France vs moyenne UE)1 332 décès/M (France) vs 1 092 décès/M (moyenne UE)Monde2020-2022Mission indépendante nationale COVID-19
Surcoût direct de la crise COVID-19 pour les finances publiques françaises> 220 milliards d'eurosMonde2020-2022Cour des comptes
Décès annuels attribuables à l'antibiorésistance en France> 5 500 décès par anMonde2019-2024Santé publique France
Nombre de lits d'hospitalisation supprimés en France en 20 ans~100 000 lits (2003-2023)Monde2023DREES
Part des principes actifs pharmaceutiques importés d'Asie80 % de dépendance extérieure (Chine, Inde)Monde2024EMA / Sénat
Communes françaises dotées d'un Plan Communal de Sauvegarde (PCS)~14 000 communes (mais très faible taux d'exercice actif)Monde2023DGSCGC
Sapeurs-pompiers (volontaires + professionnels) et bénévoles Sécurité civile197 000 volontaires, 41 000 pros, 32 000 bénévoles FNPCMonde2024DGSCGC / FNPC
Réservistes sanitaires mobilisables auprès de Santé publique France40 000 réservistesMonde2024Santé publique France
Coût mondial annuel de la cybercriminalité10 500 milliards de dollars (projection 2025)Monde2025Cybersecurity Ventures
Part des maladies infectieuses humaines émergentes d'origine animale75 % (zoonoses)Monde2020-2024OMS / IPBES

Obstacles et freins

Type de frein / ObstacleDescriptionExemples concrets
Financier & BudgétaireArbitrages budgétaires défavorables à la prévention invisible au profit des dépenses d'urgence médiatisées.
Institutionnel & SilosCloisonnement entre sécurité civile, cybersécurité, santé publique et transition écologique sans coordination interministérielle unifiée.
Industriel & DépendanceDésindustrialisation passée privant la France d'autonomie sur les médicaments essentiels, les composants électroniques et les masques.
Juridique & RéglementaireRetards récurrents de transposition des directives européennes (NIS 2) et complexité normative paralysant la réactivité locale.
Sociologique & CulturelCulture du risque défaillante dans la population et 'amnésie post-crise' effaçant les apprentissages collectifs.
Technologique & LogicielAugmentation de 18 % par an des vulnérabilités logicielles et concentration des systèmes d'information chez des hyperscalers non-européens.
Géopolitique & MultilatéralTensions internationales croissantes et recul de la coopération sanitaire mondiale (retrait des superpuissances des agences onusiennes).
Climatique & PhysiqueRéchauffement accéléré en France métropolitaine (+1,7 °C) réduisant les marges temporelles pour adapter les infrastructures critiques.
Bloc 1.3 — Lecture Systémique & Interdépendances

Effets croisés et boucles systémiques

Boucle 1 : Rétroaction délétère Climat ↔ Zoonoses ↔ Urgence budgétaire

Boucle 2 : Piège de l'invisibilité de la prévention et complaisance post-crise

Boucle 3 : Spirale de la concentration numérique et effet domino cyber

Boucle 4 : Défiance institutionnelle et désorganisation de la réponse collective

Causes systémiques profondes

1

Cause 1

2

Cause 2

3

Cause 3

4

Cause 4

5

Cause 5

6

Cause 6

7

Cause 7

8

Cause 8

9

Cause 9

10

Cause 10

Bloc 2 — Cadre Scientifique, Juridique & Écosystème

Cadre juridique & institutionnel

Cartographie des experts de référence

Patrick Lagadec

Directeur de recherche honoraire

William Dab

Professeur émérite & Ancien DGS

Claude Gilbert

Directeur de recherche émérite CNRS

Patrick Peretti-Watel

Directeur de recherche

Magali Reghezza-Zitt

Géographe & Membre HCC

Sandra Laugier

Professeure de philosophie

Vincent Strubel

Directeur général

Geneviève Chêne

Professeure d'épidémiologie & Ancienne DG

Yazdan Yazdanpanah

Directeur ANRS-MIE

Édouard Vieillefond

Directeur général

Jérémy Lamri

Fondateur Les Émergences
Bloc 3 — Projeter, Innover & Mesurer (Prospective 2040)

Prospective 2040 — Scénarios d'évolution

🟡
Scénario intermediaire

Scénario 1

🟡
Scénario intermediaire

Scénario 2

🟡
Scénario intermediaire

Scénario 3

Cibles stratégiques à l'horizon 2040

Cible 12040

Cible 1

Cible 22040

Cible 2

Cible 32040

Cible 3

Cible 42040

Cible 4

Cible 52040

Cible 5

Cible 62040

Cible 6

Cible 72040

Cible 7

Cible 82040

Cible 8

Cible 92040

Cible 9

Cible 102040

Cible 10

Feuille de route chronologique

Étape 1

Étape 2

Étape 3

Étape 4

Bloc 4 — Influencer & Agir (Playbook de Transformation)

4.1 Politiques publiques & Régulations

4.3 Citoyen·nes & Société civile

Action concrèteObjectif / Justification
Constituer et entretenir à domicile un kit d'urgence pour 72 heures d'autonomie (eau, vivres, radio, lampe, pharmacie)
Se former aux gestes de premiers secours (PSC1 / SST) et renouveler sa formation régulièrement
S'inscrire aux canaux d'alerte municipaux et activer le dispositif FR-Alert sur son téléphone
Consulter le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) et le DICRIM de sa mairie pour connaître les risques locaux
S'engager comme bénévole dans une association de sécurité civile ou rejoindre la réserve communale
Sécuriser ses données personnelles et appliquer l'authentification multifacteur sur tous ses comptes numériques